正向引领 奋进激励 学院深入推进“能力作风建设年”正向引领激励行动
全市“能力作风建设年”活动开展以来，学院党委坚持精心谋划、正向引领、纵深推进、狠抓落实，推动引领全院党员干部职工，在学院振兴发展中积极主动作为、勇于担当负责，有序推进“能力作风建设年”正向引领激励行动，为学院高质量发展提供有力保障。
突出典型示范引领,树立实干实绩导向。坚持以事择人，突出实干实绩导向，大力选拔敢于“揭榜挂帅”、勇于攻坚克难的干部，在全院树立起“以实绩论英雄”的鲜明导向。一是发挥骨干教师示范引领作用。学院6名教师荣获第五届“龙江大工匠”“龙江技术能手”荣誉称号，《哈尔滨日报》以《哈技师学院孙秀英荣膺“龙江大工匠”｜该院另有5人获“龙江技术能手”称号》为标题，报道了我院6名优秀教师的优秀事迹，充分肯定我院在全省技能人才建设、增强技能人才创新创造能力等方面的突出表现，进一步发挥典型引领，激发全员干事热情。二是组建“青年党员先锋突击队”。常态化派驻大有坊街道宏南社区开展包保工作，组织部陈舒欣、继续教育处（职工大学）展瑞、合作与竞赛处金丹迪3名青年党员踊跃报名、主动请缨，以实际行动，在包保社区工作中践行共产党员初心使命，让党旗在社区一线高高飘扬。三是建立形成“一库一报告三清单”。即建立“优秀干部备用人选库”，形成“年度考核和调研评估报告”和业绩突出、履职不力、建议调整“三份清单”，实施政治、运行、实绩、问题“四个评估”，加大政治训练、岗位淬炼，全方位促进年轻干部尽快成长成熟，为实现学院“十四五”战略规划及2035年远景目标提供人才储备支撑。
加强干部选拔培养，激励干部担当作为。坚持把政治标准作为选人用人的首要标准，坚持德才兼备、以德为先和能者上、庸者下的正确用人导向，激发干事创业热情，树立正风正气。一是加强干部培养发展规划。完善《干部常态化交流办法》(暂行)、《年轻干部培养方案》《教职工岗位绩效工资考核办法》等各项制度，在干部选拔使用上，能够创新观念、打破传统，凭实绩、凭素质、凭作风打造了一支讲政治、敢担当、有本领、肯吃苦的年轻干部队伍，形成梯次配备的干部储备力量。二是不断提升师资队伍水平。充分发挥龙江大工匠和龙江技术能手在带徒传艺、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用，开展“名师面对面”专题活动，以老带新，帮助青年教师提升教学能力。三是建立激励鞭策机制。围绕职责职能、重点工作，组织教职工每月填写《岗位绩效考核清单》，每月初报送，每半年集中进行一次综合分析研判，实行业绩评估、强化结果运用，有效激发教职工的内生动力，汇聚发展正能量、提振队伍精气神。
维护职工正当权益，营造奋进激励氛围。严格落实《容错纠错免（减）责实施办法（试行）》，旗帜鲜明保护激励，热情关心关爱干部。一是贯彻落实干部福利待遇政策。做好援藏干部、扶贫干部、挂职干部、离退休干部的政策落实，确保干部及时享受政策待遇；关心慰问工作在急难险重一线的干部及家属，对家庭经济困难的，及时给予帮助。二是关心干部心理健康。强化干部谈心谈话，坚持全方位、多角度主动了解、掌握和关心干部，采取年度考核谈话、任职谈话、干部考察谈话、日常提醒谈话等多种渠道，主动与干部交流，全面掌握干部思想和工作动态。三是加大优秀典型宣传。用足用活宣传媒介激励斗志、凝聚人心，在学院网站和微信公众号开通“能力作风建设年”等专题专栏，打造以微信公众号为交流媒介、以学院网站为传播窗口展示的宣传矩阵，大力宣传优秀师生代表、助力乡村振兴、齐力抗击疫情等先进典型事迹，全方位、多层次对能力作风建设进行宣传报道70余次，形成线上线下、内宣外宣一齐发力，在全院上下营造崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励氛围。