深化目标管理 合力助推学院科学发展 ——学院2016年度部门全年目标签标工作圆满完成
3月18日下午，学院召开党政联席会议暨部门全年目标签标大会。学院党委班子成员及各部门负责人参加会议，会议由党委副书记、院长刘智勇同志主持，党委书记郑喆同志作总结讲话。
会上，学院十六个部门负责人分别就部门3月下旬及4月份重点工作进行汇报。随后，党委副书记、纪委书记杨薇，党委委员、副院长解平华、党委委员、副院长黄绍起等同志分别对分管战线工作提出具体要求。
刘院长针对各部门的工作汇报情况，对下一步学院重点工作做出部署和安排。他指出，各相关部门要着力抓好哈市医药职教集团成立大会的准备工作；要以加强班主任工作为切入点，制定切实可行的外聘人员管理办法；要根据学院采购工作计划，做好年度支出预算；要在“三严三实”教育工作的基础上，在全院党员中广泛开展好“两学一做”教育活动的动员工作；要以提高教育教学质量为重点，扎实推进“后示范校”建设；要开辟招生工作新模式、新途径，确保完成年度招生任务；要抓住企业招工用工有利时机，做好学生顶岗实习和就业安置工作。他强调，新学年学院工作有了良好的开局，各部门要紧紧围绕《学院2016年度工作要点》，扎实推进部门目标工作任务分解，确保全年各项工作圆满完成。
在听取各方面的汇报后，党委书记郑喆同志作总结讲话。他指出，各部门要把学院月份工作计划表下发到部门科室，让部门职工在了解学院整体工作安排的同时，明确部门和自身应承担的工作任务。他强调，在今后的工作中，各部门要慎提新提法，多做少提，注重完善；要在落实学院各项制度、细化工作内容、提升工作质量、加强内涵积淀上下功夫，努力实现学院科学发展。
郑书记在总结回顾学院目标管理工作时指出，学院目标管理工作实施五年以来不断深化完善，已经形成由行政业务目标、党建与自身建设目标、创新工作目标和共性目标为一体的“3+1”目标管理体系；逐步建立目标引领和过程管控紧密衔接、日常考核和阶段考核有机结合、目标编制和推动落实环环相扣的目标管理机制；成为促进学院科学发展、深化内涵建设、提高工作质量的有力举措和高效手段。他重新阐释了“一肩双标”（即：政业务目标和党建与自身建设目标）和“一岗双责”（即：岗位目标责任制和党风廉政建设责任制）的内涵。在谈到党建与自身建设时，他指出，党建工作主要涵盖思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和党风廉政建设五个方面内容。今年，各支部要着重做好“两学一做”教育活动；要加强支部党员队伍建设；要坚持民主集中制原则，贯彻落实好“三会一课”制度；要转变工作作风，切实践行为人民服务宗旨；要加大反腐倡廉教育，严格履行党风廉政建设责任制，从根源上肃清腐败毒瘤。
就如何做好下一步工作，郑书记强调，各部门要处理好“说”与“做”的关系，做到少说多做，按结果说话；要处理好“情”与“理”的关系，要做到依理办事，从严管理；要处理好“教育”与“管理”的关系，做到教管结合，以管理为主；要处理好下达任务与部门的关系，做到层层分解，落实到人。他希望各部门一定要积极响应院党委改革发展的决策，为学院各项事业再上新台阶积极贡献力量。
最后，各部门主要负责人分别在《2016年度部门目标责任状》、《2016年度校园治安综合治理责任状》上郑重签名、庄严承诺。
会议庄重质朴，简洁高效，成果显著。
会议现场