凝心聚力促发展 六项统一启新篇
新学期伊始，面对复杂的学生管理问题，电气技术系领导班子多次召开会议，研究部署学生管理工作。确保统一思想、坚定信心、汇聚智慧、凝聚力量、听从指挥、遵规守纪、奋发有为、合力攻坚，迅速实现全系教师思想、目标、行动的高度统一。特别要求学管办有效组织学管队伍，按照学院的统筹部署，研究和解决面临的新情况、新矛盾、新问题，做到超前谋划、科学决策到位；督促检查、过程控制到位；奖惩考核、结果评价到位；反馈整改、总结汇报到位。按照“成熟一项，统一一项；统一一项，规范一项”的原则有序开展学生管理工作。经过两周的努力，目前已做到“六项统一”。
一、统一思想，提高认识
以学院组织的三天政治学习为契机，统一全系教师的思想，提高认识。一是要求全系教师增强政治意识和大局意识，要牢固树立全院一盘棋思想，集中力量、步调一致、躬身前行，凝心聚力做好各项工作。二是要求全系教师进一步强化团结意识、学习意识、实干意识、自律意识，做好份内工作，把责任扛在肩上、任务抓在手上，共同开创学院工作新局面。三是要求全系教师做到守土有责、守土负责、守土尽责，要以新学院发展为荣，顺势创新、提振精神，齐心协力、攻坚克难。四是要求全系教师做到身在新学院、心在新学院、谋在新学院、干在新学院，积极为新学院的发展尽职尽力。
二、统一编排教师值班，提高管理效率
将全系男教师按照姓名的拼音字母顺序，统一编排值班值宿表，指定值班组长，并划分晚自习及宿舍管理区域，责任落实到人。对于排班过程中存在不稳定情绪的个别教师，学管办先进行解释说明，两位系主任亲自进行一对一谈话，从政治意识、大局意识、纪律意识等方面耐心做思想工作，顺利实行统一编排教师值班值宿表，提高教师管理效率。
三、统一学生会组织，释放学生融合催化剂
学生的融合首先从学生会干部入手，按照优化结构，精简队伍的前提，坚持“相信学生，依靠学生，利用学生，发展学生”这个大原则。选出学生干部精英，组建新的学生干部管理队伍参与学生管理，统一学生会组织，集中优势资源，合理有效地开展具有针对性的学生服务工作。搭建更广阔的服务同学和自我锻炼平台，引导良好校园风气，发挥学生会组织在学生融合中的催化剂作用。
学生会对自习情况进行检查
四、统一早晚自习内容，促进学生比翼齐飞
统一按照“晨读暮省、十要十不要”的内容布置任务，原江南校区的班主任利用早晚自习跟班的时间组织学生抓紧学习，原江北校区的学生深挖内涵学习。各班明确专人（班长或学习委员等）专门负责维护和管理教室自习纪律，对于自习期间喧闹、玩游戏等现象进行严肃处理。通过老师去引导学生有效利用早晚自习时间，培养学生自主学习的习惯与能力，促进江南江北学生比翼齐飞。
原江南校区学生课堂情况
五、统一早晚自习检查标准，营造良好学习氛围
按照系主任提出的“早适应、早受益”要求，依据学生工作处下发的管理规定，统一早晚自习检查标准，按照相关评分标准，早晚自习由学管办带领学生会统一进行全系查班，检查结果作为班主任考核的重要依据。
原江北校区学生课堂情况
六、统一寝室管理，共建温馨家园
对于寝室管理这一老大难问题，系部负责人带领学管办多次到寝室研究管理中存在的问题，并现场制定方案，及时解决。要求学管办统筹规划、优化方案、量化标准、细化方法、强化措施，宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于学生”。争取早日把宿舍管理推上制度化、规范化的轨道，使宿舍管理工作让领导放心，让学生放心，让家长放心，共建学子的温馨家园。
原江北校区学生寝室
原江南校区学生寝室
一是统一调整舍务老师寝室和值班教师寝室。将值班室布置在学生寝室楼层的中间位置，增强值班教师的辐射管理作用，做到每层楼都有教师在管理。二是统一购买苫被小白单。原江南校区的学生由班主任做工作，按照后勤提供的价格，统一购买床头苫被小白单，先易后难，逐步统一。三是统一寝室内务管理标准。对于学生寝室内务不统一的问题，采取参观标兵寝室，班级干部先培训，寝室长以身示范等多种形式；对于自理能力弱的学生予以全方位的指导督促；对于自控能力弱的学生予以更细化的监管。以点带线，进而到面，以循序渐进的方式逐步解决。四是统一寝室门口管理卡格式。按照寝室长、住寝学生、值日生的栏目统一填写。五是统一编制查寝名册。不分江南江北，按照统一格式编排学生查寝名册，一生一表、班级、寝号、照片信息齐全，实行统一检查。六是统一填报周末住寝单。每周五第四节课由学生会逐班收取，统一收集，报舍务科备案。七是统一查寝流程。由值班教师会同舍务老师带领学生统一检查全系晚间学生住寝情况，发现问题及时处理，并联系班主任上报学管办。
寝室晚点名考勤簿
学管负责人对学生寝室进行突击安全检查
站在新起点，开启新篇章。在这一阶段的工作中，在系部负责人率先垂范、深入一线、靠前指挥的带动下，全系教师在攻坚克难中坚韧了品质、锤炼了作风，做到了立足岗位、尽职尽责、团结融合、有序协作、甘于奉献。充分展现了全系师生顽强拼搏、锐意进取、勇攀高峰的精神风貌，为更好地完成2017年的系部工作打下坚实基础。